鄧慶寧教授:當好學校干部要從9個方面做起
12月25日下午,鄧慶寧教授在理工系列培訓之“當好學校干部要從9個方面做起”主題講座在學校據(jù)德樓3樓大會議室舉行。這是一場專門針對學校管理人員特別是中層及以上干部的培訓會。學校于近期全面完成中層干部競爭上崗和部門人員配備工作,干部隊伍建設進入規(guī)范化、常態(tài)化軌道。
鄧慶寧教授以獨特的視角,從偉人毛澤東和商界巨星馬斯克、喬布斯等名人講起,為學校管理團隊帶來了一場別開生面、令人印象深刻的高水平講座。
講座伊始,鄧慶寧教授提到毛澤東同志帶領中國人民取得革命勝利,其卓越的領導能力體現(xiàn)在高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、堅定的理想信念以及強大的組織協(xié)調能力等方面,這啟示學校領導班子要有明確的目標規(guī)劃和堅定不移的執(zhí)行力,“道阻且長,行則將至”。馬斯克憑借著對科技創(chuàng)新的執(zhí)著追求和勇于突破傳統(tǒng)的精神,推動了電動汽車及太空探索等領域的巨大變革,啟示學校中層干部要敢于創(chuàng)新、善于突破,在工作中積極探索新的方法和途徑,以適應不斷變化的教育環(huán)境。喬布斯對完美的極致追求和獨特的創(chuàng)新理念,使蘋果產品在全球范圍內獨樹一幟,啟示學校中層干部要注重細節(jié)、追求卓越。
鄧慶寧教授指出,一所學校好班子的五個特征是:分工不分心、專業(yè)不專斷、到位不越位、服從不盲從、補臺不拆臺。領導的角色一是“領”,即示范擔當,領導者需以身作則,勇?lián)厝?,通過自身行動樹立榜樣,引領團隊前行;二是“導”,即把關定向,領導者需明確方向,引導團隊目標,確保行動與愿景相符,實現(xiàn)高效協(xié)作。中層干部的責任主要包括兩方面,一是筑牢部門工作底線,二是契合組織戰(zhàn)略需求,這是中層干部必須展現(xiàn)的核心價值。
講座中,鄧慶寧教授深入闡述了學校中層干部角色擔當?shù)木艂€要求:一是“樹”起來,樹文化、樹榜樣、樹目標是根本所在,立制度、立標準、立流程方能實現(xiàn)本固枝榮。二是“愛”起來,仁愛之心是老師的天然稟賦,要愛學校、愛崗位、愛學生,把愛心體現(xiàn)在工作細節(jié)上。三是“學”起來,學政治、學法規(guī)、學時事;學理念、學思維、學方法;學經(jīng)典、學新知、學技能,通過學習持續(xù)提升素質和能力。四是“變”起來,轉方向、轉作風、轉職能,與時俱進適應變革,變立場、變思路、變做法,勇于探索新路徑,開創(chuàng)工作新局面。五是“干”起來,提升行動力、執(zhí)行力、專注力、創(chuàng)新力,將學校決策部署貫徹到位、落實到位。六是“合”起來,加強團隊建設,提升協(xié)作力、組織力、柔韌力。七是“快”起來,成為敏捷工作者和深度工作者,提升工作效率和質量。八是“扛”起來,提升領導力、擔當力、決斷力、決策力,牢記使命,挺膺擔當,賦能不負能。九是“評”起來,以考核評價為抓手,全力推動學校高質量發(fā)展。
講座在熱烈的掌聲中結束。學校中層干部深受啟發(fā),紛紛表示,將以9個方面的要求為工作指引和行為規(guī)范,不斷提升自身素質和能力,為學校高質量發(fā)展提供強有力的支撐,推動學校發(fā)展不斷邁向新臺階。